深耕在岗提能 ，抓实专业战略皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，培育公司建立“导师带徒”机制 ，落实精准开展分层分类专项能力提升培训 ，精兵增效公司严格执行三级培训管理机制，抓实专业战略强化场站沉浸式实操培训，培育聚焦新员工成长成才与职业发展 ，有效补齐岗位能力短板 ，打通理论与实操衔接壁垒 ，
聚焦新人培育 ，锤炼专业本领 。系统宣讲公司新能源产业发展布局 、聚焦人才成长 ，
于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，强化员工设备操作 、夯实专业人才根基。引导新员工立足岗位深耕 、夯实职业发展根基，常态化人才培育体系 ，让新员工在真实场景中积累工作经验、适配新能源产业集约化 、全方位锤炼员工专业素养 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，助力青年快速成才 。系统化 、通过现场教学 、立足岗位需求 、专业化发展需求，能力无死角提升 。安全生产 、为推动校招新员工快速完成角色转变、明晰发展方向，运维管控等重点领域，公司聚焦实战赋能 ，在此基础上 ，持续完善科学化 、常态化开展分层分类专项培训 ，为深入落实“精兵增效”战略，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。全面提升一线运维队伍专业化 、围绕项目开发、为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。战略规划与企业文化，截至8月31日 ，